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Java电子书：大数据时代 格式 pdf 电子书 PDF 电子书 Java吧 java8.com
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编号：mudaima-P0330【Java吧 java8.com】5 {# D; t' y4 x' U' O
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$ t' v9 F& D* Y8 ZJava电子书目录：推荐序一 拥抱“大数据时代”
3 B) o/ E& r3 n9 }( A宽带资本董事长 田溯宁
5 E, p) r$ W( y& h推荐序二 实实在在大数据
, I( u: _% {: l! p/ \" \中国互联网发展的重要参与者，知名IT 评论人) |5 {, O7 R. w$ I* N. ~$ P
译者序 在路上晃晃悠悠& O5 Q) F1 u5 j( ~, i. f' k4 S
电子科技大学教授，互联网科学中心主任0 Z& i# \4 E4 w7 S
引言 一场生活、工作与思维的大变革
( h. ]9 s- K# Y7 i. Y大数据开启了一次重大的时代转型。就像望远镜让我们能够感受宇宙，显微镜让我们能够观测微生物一样，大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式，成为新发明和新服务的源泉，而更多的改变正蓄势待发……) U' p. Z+ t0 I" G3 v- S
大数据，变革公共卫生
6 [% h6 H3 v$ b) e$ i大数据，变革商业( V3 q, W4 G3 ^" G) a5 R; c; \5 [* Y
大数据，变革思维% U/ M9 b* z. j9 g
大数据，开启重大的时代转型7 ]8 \$ G0 H3 q# o
预测，大数据的核心! }8 `7 \3 ]" C3 m" \
大数据，大挑战
9 |6 Q; _8 A9 A! k, z' Y! ?5 o! M% B. \* F6 s {# p! H/ B
部分 大数据时代的思维变革( Y s, l2 E7 t: T' t- ~
第1章 更多：不是随机样本，而是全体数据
. a1 _3 x+ v4 Y' T3 |+ Q& o当数据处理技术已经发生了翻天覆地的变化时，在大数据时代进行抽样分析就像在汽车时代骑马一样。一切都改变了，我们需要的是所有的数据，“样本=总体”。5 u) S+ f0 @% [/ R7 {, h I
让数据“发声”
/ W( c8 @$ X$ l* P小数据时代的随机采样，少的数据获得多的信息% D# b$ y; e0 D* H# E
全数据模式，样本=总体
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! N/ \+ R( o* `2 b% c. o& y第2章 更杂：不是精确性，而是混杂性
7 w+ @' Y; r; u+ m# G执迷于精确性是信息缺乏时代和模拟时代的产物。只有5% 的数据是有框架且能适用于传统数据库的。如果不接受混乱，剩下95%的非框架数据都无法被利用，只有接受不精确性，我们才能打开一扇从未涉足的世界的窗户。- @8 D# Q+ c% C- Y- G
允许不精确( e" @: T$ k9 K; I5 [1 \
大数据的简单算法比小数据的复杂算法更有效$ I( n1 D# {& |2 W! K
纷繁的数据越多越好+ Y {: F. w N, @9 E2 y. ^* v
混杂性，不是竭力避免，而是标准途径
5 Q: y) j! v( C2 h# ^' I新的数据库设计的诞生
5 d$ i; ^+ F" r5 D5 F2 S+ R! q7 Q8 T. w' U- r: i, B
第3章 更好：不是因果关系，而是相关关系
6 z" C; r" t9 r8 ]8 a9 j知道“是什么”就够了，没必要知道“为什么”。在大数据时代，我们不必非得知道现象背后的原因，而是要让数据自己“发声”。
* ?4 O5 j( J! u: E, {" D关联物，预测的关键
- v( S2 _: u9 \9 H" g- r2 e9 Y“是什么”，而不是“为什么”
5 `- W" o3 y4 _2 c5 ?& ?& i改变，从操作方式开始
2 R1 X- [' T: _0 u6 g大数据，改变人类探索世界的方法
0 x; B/ g" C. p# u7 [
, O9 p: H- h; N+ e% A8 Y) a第二部分 大数据时代的商业变革' V4 y3 b9 z ?
第4章 数据化：一切皆可“量化”+ m* G3 j* ]: @0 x1 D! e
大数据发展的核心动力来源于人类测量、记录和分析世界的渴望。信息技术变革随处可见，但是如今信息技术变革的重点在“T”（技术）上，而不是在“I”（信息）上。现在，我们是时候把聚关灯打向“I”，开始关注信息本身了。
! g+ \& W& O; E; r4 Y6 `& Y$ T数据，从不可能的地方提取出来6 ~9 _" k6 _% X5 k n
数据化，不是数字化
" {1 u( ] |( x量化一切，数据化的核心5 o5 o! _! n T* }
当文字变成数据
! z ^4 ~, |& _3 Y! U# h0 b/ [当方位变成数据
1 j" I5 L% R" p6 w, R9 q/ V: f当沟通成为数据
4 @; @+ N3 s. ~$ R# P9 O9 ^一切事物的数据化. d0 l& D% t) B% N) b; ~
* P& ]4 E0 P7 a8 v; k( W第5章 价值：“取之不尽，用之不竭”的数据创新
% Y$ {+ k$ W! Y+ `) E. q数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被发掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，眼只能看到冰山的一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。
6 ]7 ]; D- R9 r f ?: M% X数据创新1：数据的再利用
& i0 g3 @* H# H7 j数据创新2：重组数据" {9 N7 ]! r) h( y' ?* m( Q* r
数据创新3：可扩展数据/ o4 X' A8 e g3 V) i7 ^
数据创新4：数据的折旧值) H0 p3 H- k9 f
数据创新5：数据废气
8 n) Y% }8 y( W: j$ ~: X数据创新6：开放数据! c4 r9 ]9 h; [- i
给数据估值6 A% X N; i' z" ~9 j
7 ]( q! N8 x9 F4 g- Y' X第6章 角色定位：数据、技术与思维的三足鼎立5 @+ o! u. s7 Z+ s) Z" |+ G
微软以1.1 亿美元的价格购买了大数据公司Farecast，而两年后谷歌则以7 亿美元的价格购买了给Farecast 提供数据的ITASoftware公司。如今，我们正处在大数据时代的早期，思维和技术是有价值的，但是终大部分的价值还是必须从数据本身来挖掘。
# G" \8 p, Y2 T- m1 z+ z( \大数据价值链的3大构成
# o1 ?% ^. X8 ^8 I7 b5 @大数据掌控公司
( k1 o% q3 k( i: K" T$ U$ n6 y) [大数据技术公司/ ?1 v+ K D8 w0 |1 o/ z: X
大数据思维公司和个人
/ R7 h- h5 }$ {, _- c7 M& k; ^ v+ O全新的数据中间商
( i! @/ s& L6 p% P& \( ]3 |专家的消亡与数据科学家的崛起
" J4 l4 o9 D) Q- n( u& }大数据，决定企业的竞争力
) K9 ]/ G- e& p) ]$ x, M! ?' C/ H+ W
第三部分 大数据时代的管理变革
. b$ m1 Q$ ~" _9 u! c/ X第7章 风险：让数据主宰一切的隐忧8 B* {1 P8 f0 X; [2 m5 x
我们时刻都暴露在“第三只眼”之下：亚马逊监视着我们的购物习惯，谷歌着监视我们的网页浏览习惯，而微博似乎什么都知道，不仅窃听到了我们心中的“TA”，还有我们的社交关系网。
6 E7 x0 Z% G7 }! h( X4 G无处不在的“第三只眼”
2 `; b5 }- n4 c我们的隐私被二次利用了
3 |" F- c& G- }$ m$ Y预测与惩罚，不是因为所做，而是因为“将做”
" X2 g: Y8 T8 \1 p& }7 {! m数据独裁# o9 F4 \$ h; c8 x# ]. A- `5 `4 s
挣脱大数据的困境
( a# w; F3 {- B$ U- Z7 W5 ljava8.com
. `. V3 x5 D; z5 q* i第8章 掌控：责任与自由并举的信息管理' t5 E* [2 @* w3 j: s/ q
当世界开始迈向大数据时代时，社会也将经历类似的地壳运动。在改变人类基本的生活与思考方式的同时，大数据早已在推动人类信息管理准则的重新定位。然而，不同于印刷革命，我们没有几个世纪的时间去适应，我们也许只有几年时间。/ i, M1 G7 f! S5 g, s7 G6 ~ M
管理变革1：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任, f5 B+ U+ e5 J! a* U( W* K7 |3 T9 ?
管理变革2：个人动因VS预测分析
3 t. m: C5 H/ ]8 {0 n$ J管理变革3：击碎黑盒子，大数据程序员的崛起
" ?& }8 w+ i2 ^" G/ H$ ]管理变革4：反数据垄断大亨
W0 w' i' y" V( j a$ p; ]# @/ B结语 正在发生的未来8 ~6 D* x& |" `, \" X p m
大数据并不是一个充斥着算法和机器的冰冷世界，人类的作用依然无法被完全替代。大数据为我们提供的不是终答案，只是参考答案，帮助是暂时的，而更好的方法和答案还在不久的未来。) }3 @9 G" H- _- K _
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2023-09-01
