java8 发表于 2024-2-25 10:28:08

敏捷开发一千零一夜 PDF 电子书 X0168

Java电子书:敏捷开发一千零一夜PDF 电子书 Java吧 java8.com

作者:王立杰 编出版社:电子工业出版社出版时间:2013年08月

编号:166-Java吧资源免费-X0168【Java吧 java8.com】



目录:
第一篇 组 织 篇
第1章 暴风敏捷项目管理实践
一、暴风的项目危机
二、组织级的敏捷初体验
三、再次组织级探索
四、持续优化的力量
五、组织改进中人的因素
第2章 淘宝的敏捷实践与过程改进
一、背景介绍
二、不同背景下的解决方案
三、ScrumMaster心得
四、敏捷与过程改进
五、工具的支持
第3章 从CMMI5到敏捷
一、案例背景
二、敏捷导入过程
三、敏捷优化改进过程
四、整体回顾
第4章 从装甲兵团到特种部队
一、引子
二、实施过程
三、反思第二篇 产 品 篇
第5章 火星人一千零一夜
一、第一个月:一个产品的诞生
二、第二个月:框架优先,还是故事群优先
三、第三个月:故事树
四、第四个月:用户故事的颗粒度(上)
五、第五个月:用户故事的颗粒度(下)
六、第六个月:用户故事的分类
七、第七个月:分类语法
八、后记
第6章 从敏捷到精益
一、背景
三、破窗理论
四、敏捷宣言错了吗
五、南辕北辙
六、MVP才是王道
七、跨越鸿沟
八、小结第三篇 团 队 篇
第7章 敏捷英雄传之火烧赤壁
一、人物介绍
二、故事梗概
三、引子
四、CEO孙权的故事:计划永远赶不上变化
五、CTO周瑜的故事:究竟是变好,还是变得更烂
六、产品经理太史慈的故事:一个大版本经理的困惑
七、编码狂人凌统的故事:主刀,就是能上得天堂,下得地狱的主儿
八、测试经理陆逊的故事:敏捷测试,就是明知不可为而为之
九、产品集成主管甘宁的故事:持续集成的烦恼
十、臭皮匠的话
第8章 打造学习型自适应团队
一、背景介绍
二、团队实践过程
三、回顾与反思
第9章 从传统软件开发到敏捷的初体验
一、背景
二、迈出第一步
三、对第一次迭代的改进
四、关键的第三次迭代
五、第四次迭代:低耦合软件设计
六、总结
第10章 敏捷在传统软件与互联网中的应用
一、背景介绍
二、敏捷实施过程
三、回顾与反思第四篇 实 践 篇
第11章 敏捷无它,唯持续改进
一、背景介绍
二、我与敏捷的第一次亲密接触
三、敏捷原来是这样的
四、第一个挑战
五、团队的好奇心
六、更多挑战
七、团队的惯性
八、镜子
九、从一开始就要高标准
十、TDD的争议
十一、“道”与“术”
十二、程序员文化
十三、程序员与建筑工人
十四、TDD不是目的,“拉”与“推”
十五、Coding Dojo
十六、让实践落地
十七、程序员的产出
十八、权威
十九、认同权的建立:无私,勇于说不知道
二十、成就感:点燃程序员的热情
二十一、PDD:痛苦驱动开发
二十二、排除障碍,创建舒适的技术环境
二十三、投资回报率
二十四、让领域模型裸奔
二十五、架构
二十六、你做什么就是什么(You are what you do)
二十七、Scrum是不行的,如果只有Scrum
二十八、做正确的事情 vs 正确地做事情
二十九、问题和解决方案,5-whys
三十、“为什么” java8.com
三十一、估算(动词)很有帮助,但估算(名词)往往没有
三十二、守破离
三十三、测试优先
三十四、QA vs QC
三十五、分享:Wiki、博客、书籍、技术讨论、编程练习
三十六、没有银弹,只有持续改进
三十七、敏捷宣言
第12章 网龙持续集成实践
一、案例背景
二、案例分享
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万物归宗 发表于 2024-2-25 10:29:56

不错不错,下载到了

未来空间 发表于 2024-2-25 11:10:55

不错,好资源

若拙 发表于 2024-2-25 11:51:02

太爽了干货很多!!!

咋酱紫呢 发表于 2024-2-25 12:33:06

以后学java 就靠java吧了

老农游山 发表于 2024-2-25 13:15:14

真心不错 收下下

微笑加爱 发表于 2024-2-25 13:56:17

免费资源 真的无套路

画黑之毫 发表于 2024-2-25 14:38:42

路过,收下了,不错的论坛

宁夏贺兰山东麓产区红酒代理 发表于 2024-2-25 15:19:03

资料免费 给力

叫的不咬人的不叫 发表于 2024-2-25 15:59:59

学习java,就选java吧了
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